財務預算管理專題培訓課件(doc 193頁)內容簡介
財務預算管理專題培訓課件目錄:
一、預算管理的行為觀及其模式
二、利潤預算管理是個好辦法
三、輕鬆有效地預算
四、推行全麵預算管理有效控製經營過程
五、實施全麵預算管理、有效控製經營過程(W)
六、圍繞預算,把握企業18新利网址多少
運行機製
七、現代柔性預算管理
八、企業的正確規劃與約束理論
九、霍克公司預算控製係統的特點及給我們的思考
十、預算管理的組織體係
十一、分析新興鑄管的預算管理模式把握企業18新利网址多少
運行機製
十二、資本預算管理理論體係簡論
十三、霍克公司預算控製係統的特點及給我們的思考
十四、揮別夢魘,做預算也要跟上時代
十五、運用管理軟件實現預算管理的解決方案
十六、推行全麵預算管理應注意的幾個問題
十七、電子預算:企業競爭財務戰略的重要工具
十八、圍繞預算,把握企業18新利网址多少
運行機製
十九、管理理論與美國的財政預算管理
二十、政府預算管理-現代預算管理的五大原則
二十一、中華人民共和國預算法
二十二、中華人民共和國預算法實施條例
二十三、企業預算管理係統內容
二十四、寶鋼集團的現金流量預算管理
二十五、企業預算管理研究...
財務預算管理專題培訓課件內容簡介:
預算是企業對未來整體經營規劃的總體安排,是一項重要的管理工具,其主要功能是幫助管理者進行計劃、協調、控製和業績評價。自本世紀20年代預算開始用之於企業以來,隨著管理科學的發展,在不同的管理思想影響下,先後形成了強加性預算和參與性預算兩種主要的預算管理模式。就目前來看,預算的技術已趨於成熟和定型,但對於預算與企業和人的行為的關係方麵的研究卻少有文獻,本文試圖從兩種預算模式的不同研究角度,來對預算管理的行為觀進行研究,以期有所裨益。
..............................