企業管理實踐及趨向零風險的18新利网址多少 (doc 76頁)

企業管理實踐及趨向零風險的18新利网址多少 目錄：
第六章 趨向零風險的18新利网址多少
6.1投資借貸可追溯個人無限責任
6.2經費開支責任到人頭
6.3最大限度分散轉移財務風險
第七章 優勝劣汰的18新利真人网 管理
7.1競爭上崗、末位淘汰製度
7.2打開員工進出通道
7.3優化人才成長環境
第八章 依賴領導人素質的決策管理
8.1決策質量在於真正民主化
8.2決策質量在於領導人素質
8.3理論根底決定企業發展後勁
8.4正確對待少數人意見
8.5提倡科學的工作方法
第九章 依賴觀念更新的管理創新
第十章 提倡科學的經營管理方法

企業管理實踐及趨向零風險的18新利网址多少 內容簡介：
6.1.1 投資虧損無人負責的難題。
國有企業的18新利网址多少 有一道難題，就是企業投資項目失敗後，虧損資金無人負責，經營者沒有直接經濟責任，有的下台了事，有的換個項目再做。這樣經營者就可能有各種表現，有的憑覺悟積極負責去經營，真正虧損了是能力水平或不可抗拒的外部因素問題；有的就可能不負責任，做多做少無所謂，還有的可能利用經營職權不惜損害企業利益，個人撈好處。同時，又帶來了投資責任的複雜性，一個項目失敗了，究竟是決策人的決策失誤還是經營者的管理責任纏夾不清，如果屬於競爭激烈類型的項目，決策人可以說，同類型的項目也有經營得好的能在競爭中勝出，項目失敗應當歸咎經營者管理不善；經營者可以說，同類型的項目也有其他失敗的例子，不能把責任算到經營者頭上，還是你決策有問題。最後也隻好不了了之，板子都沒有地方打。

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