中國移動公司預算管理報告書(ppt 40頁)

中國移動公司預算管理報告書目錄：
一、關於預算單位及預算管理內容的界定
二、關於預算起點及預算管理平台
三、關於預算組織
四、關於預算目標的確定及其分解和下達
五、關於預算編製規範
六、關於預算反饋監控體係及調整係統
七、關於預算考評
八、關於預算管理環境及其他支持係統

中國移動公司預算管理報告書內容簡介：
預算內容未能充分涵蓋公司全方位的經營活動，資本支出預算同資金預算未能整合成為有機的預算管理體係。F集團公司在下達子公司年度經營目標時，未能完整編製基本業務預算、資本預算和財務預算，預算體係存有缺陷，預算管理同實際業務狀況存有脫節。
控製現金流量，確保收入項目資金的 及時回籠及各項費用支出受控，降低整體資金使用成本和財務費用。
中國移動預算管理體係需要將上級預算目標向下一級預算單位進行分解，形成各預算單位的責任預算，體現責權利相統一的原則。

..............................