某特殊鋼公司全麵預算管理製度(doc 13頁)

某特殊鋼公司全麵預算管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 組織機構
第三章 全麵預算的內容及編製依據
第五章 全麵預算的編製程序與方法
第六章 全麵預算的執行與調整
第七章 全麵預算的記錄與考核

某特殊鋼公司全麵預算管理製度內容簡介：
第一條 為了全麵提升公司的經營管理水平，控製成本費用的開支，提高公司經營效益，特製定公司全麵預算管理製度。
第二條 本製度是公司年度全部經營活動的依據，是公司經營管理製度的核心，貫穿於公司經營管理活動的各個環節，是提高公司整體績效和管理水平的重要途徑。其主要任務是：
（一）實現全員參與，協調各部門的目標和活動，使員工對公司的理念、價值觀、企業文化等有一致的認同，充分調動各部門、各級員工的積極性和主動性；
（二）實現機製化和程序化管理，將全麵預算作為一種理念在企業內部推行，使各級部門、各級員工真正做到自我激勵與自我約束相結合；

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