經營計劃與資金管理製度(7個doc)

經營計劃與資金管理製度目錄：
1、經營計劃與預算製度
2、資金預算作業細則
3、零基準預算製度
4、資金預算製度
5、資金管理製度
6、借款和各項費用開支標準及審批程序
7、財務分析撰寫規定

經營計劃與資金管理製度 內容簡介：
一、經營計劃與預算製度
□經營計劃與預算製定
由於科學的日新月異，導致生產技術的不斷改良，促成了近代工業的精細分工與大量生產，從而引起市場劇烈的競爭，企業所賺取的利潤也日趨微薄。因此近代企業的經營趨勢將由以往“成本決定售價”的舊觀念改為“售價決定成本”的新意識。如果企業不能生產物美價廉的產品，則非但不能賺取利潤，甚至無法繼續它的生存。所以，如何使成本降低，獲取最大利潤乃成為企業界努力的重大課題，一般言之，降低成本不外是改良生產技術與提高工作效率。前者當有賴於技術人員的努力，以及更新生產設備，改善工作方法和開發新而低廉的代替料源。而後者即有賴於實施有效的管理技術，運用經濟效益最佳的管理方法，使企業所有的機能與資源獲得合理的調配與運用。

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