企業資本的預算管理(ppt 42頁)

企業資本的預算管理目錄：
1、前言
2、價值最大化和資本預算
3、資本預算過程
4、資本成本
5、兼並與收購

企業資本的預算管理內容簡介：
資本投資方案：與其在今後1年以上的時期能夠得到回報的方案。資本預算工作：提出投資方案，籌集資金和把資源高效率地分配給這些方案的過程。降低成本：投資於目的在於降低生產成本的培訓、購買設備或其他資本資產。擴大產量：投資於增加產量，以滿足實際或預期的需求增加。發展新產品或開拓新市場：投資與發展和生產新產品，或通過增加新的銷售人員或開設新的銷售網點來開拓新市場。
資本的邊際成本函數表示企業獲得各種不同資本數量時的成本。對多數企業而言，需要的資本數量越多，要求支付的成本就越多。

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