18新利网址多少 工作製度(doc 5頁)

18新利网址多少 工作製度目錄：
一、18新利网址多少 原則
二、預算管理
三、資金管理
四、固定資產管理
五、會計檔案管理
六、財務活動分析
七、財務監督

18新利网址多少 工作製度內容簡介:
為了規範財務行為，加強18新利网址多少 ，保障機關工作，根據國家《行政單位財務規則》的精神，結合發改委工作實際，製定本製度。執行國家有關法律、法規和財務規章製度；厲行節約，製止奢移浪費；量入為出，保證重點，兼顧一般；注重資金使用效益。發改委機關所有預算、出納、核算等項財務活動由辦公室統一管理。委機關年度財務預算，應根據市委、市政府對我委發展和改革工作的具體要求以及本委的年度工作計劃和安排，由財務室編製本委的年度財務預算。各項財務支出，按照市財政核定的市發改委年度財務預算安排，實行統一管理，統一調度，統籌安排。預算內安排的各項業務行政經費，由財務分管主任審批，一次支出3萬元以上的需報委主任批準，5萬元以上的需經主任辦公會集體研究審批。專項經費支出由委主任審批。
固定資產增加時，應當及時登記入帳；減少時，應當辦理報批手續，進行帳務處理。新購入的固定資產由財務登入固定資產明細帳，對固定資產的價值、使用、修理等情況進行明細核算。固定資產的損失、報廢等，均要查明原因，經領導審核批準後，方可處理。固定資產的出售或轉讓，須經領導批準同意，並有書麵依據。辦公室負責固定資產的登記和管理。

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