企業內部控製製度管理手冊(ppt 113頁)

企業內部控製製度管理手冊目錄：
第一章 管理控製及內控自我評估
第二章 財務會計控製 financial accountant control
第三章 銷售和應收賬款sales and receivables
第四章 采購和應付賬款purchases and account payable
第五章 費用支出控製expenses control
第六章 貨幣資金管理pecuniary resources management
第七章 固定資產管理fixed assets management
第八章 項目開發與總控project development and master control
第九章 產品研發與設計product development and designing
第十章 工程招標與預算project bidding and budget
第十一章 工程質量監督與驗收project quality supervision
第十二章 18新利真人网 管理human resources management
第十三章 對外投資管理investment abroad management
第十四章 客戶服務與信息管理customer service and information management
第十五章 內部審計internal audit

企業內部控製製度管理手冊內容簡介：
內部控製主要體現在對公司現金以及實物資產的保全以及被有效的利用，以合理保證公司短期和長期的營運目標能夠實現。內部控製是一個過程。是一種實現目標的手段，而不是結果；內部控製是人為控製的，不僅僅包括製度和政策，同時包括公司各個部門的員工；內部控製對董事會和管理層隻能提供合理的保證，而非絕對保證；內部控製是為了實現各個不同而又相互交錯的企業目標而設計的。
內部控製的目標：內部控製服務於公司的整體目標以及各職能目標，通過控製活動為目標的實現提供合理保證，並且能夠有效識別公司麵臨的風險並采取應對策略。

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