預算控製及預算編製技巧(ppt 48頁)

預算控製及預算編製技巧目錄：
第一講、預算管理基礎
第二講、預算管理體係
第三講、編製管理方法
第四講、預算管理中的行為問題
第五講、有技巧地編製預算

預算控製及預算編製技巧內容簡介：
預算（budget）：收集和整理有關的預算數據，並且盡可能地按照預算的內容和要求實現預算管理目標的過程。預算常用於判斷經理人員的實際業績。獎金、提薪和晉級都取決於經理人員實現或超額實現預算目標的能力。既然經理人員的財務狀況和職業生涯受其左右，可見，預算具有顯著的行為效應。這種效應應是積極的還是消極的，在很大程度上取決與預算的運用方式。
預算有助於企業內部的溝通和協調。組織以預算的的形式向每個員工正式傳達了組織的計劃。因此。所有的員工都清楚自己的作用，並且知道隻有相互配合，預算才能起到作用。

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