全麵預算管理之信息化工具(doc 8頁)
全麵預算管理之信息化工具目錄：
一、Excel――手工預算的工具
二、財務軟件——簡單財務預算的工具
三、專業預算管理軟件——全麵預算管理信息化的工具
全麵預算管理之信息化工具內容簡介：
全麵預算是對企業未來經營狀況和財務結果的事前模擬，已經成為國內多數企業提升管理水平的重要工具。預算要發揮應有的作用，有兩點非常重要：一是預算應盡可能編製的比較詳細，隻有細致的預算才有可能更符合企業的實際；二是預算必須能夠隨經營環境的變化進行動態的滾動調整。要達到這兩點要求，如果沒有信息化的手段，僅靠手工進行預算編製和預算管理，工作非常繁瑣，工作量也非常大，導致預算管理的效率比較低。所以，我們相信，隨著國內企業信息化浪潮的到來，企業預算管理也必將從利用Excel表進行手工預算管理、過渡到利用18新利网址多少
軟件中的財務預算管理模塊進行財務預算管理，最終，轉向利用專業化的全麵預算管理軟件進行全麵預算管理。
全麵預算是一個內部聯係緊密的預算體係，既包括業務預算，還包括財務預算，需要企業從銷售、生產、采購到18新利真人网
、財務等各部門共同參與，其中某些部門的預算編製需要運用其他部門預算的數據，如生產部門編製生產預算一般需要銷售部門編製的銷售預算的數據。所以，預算編製過程中公司的上下級及部門之間的數據交換量和交換頻率比較高。另一方麵，從全麵預算管理的流程來看，它是一個“自上而下和自下而上”相結合、並多次往複的過程，首先由公司董事會從公司的戰略出發，製定出全年的預算目標，公司預算委員會將其分解至公司的各一級預算單位，再由各一級預算單位逐層向下分解；其次，由公司的各級預算單位自下而上逐級編製或彙總編製本部門的預算；另外，還存在預算的逐級審批、駁回、下發、預算的自下而上逐層彙總分析的過程。在傳統的手工編製預算的情況下，這些流程管理隻能通過人工傳遞的方式來實現，效率低下。
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