現代企業內部控製培訓講義(ppt 40頁)

現代企業內部控製培訓講義目錄：
1、內部控製是什麼
2、內部控製怎麼做
3、案例分析

現代企業內部控製培訓講義內容簡介:
根據控製論的一般原理，控製是作用者對被作用者的 一種能動作用，被作用者按照作用者的這種作用而行動，並達到係統的預定目標。內部控製是企業為控製經營風險、實現經營目標而製定的各項政策與程序。內部控製是一個過程，受企業董事會、管理當局和其他員工影響，旨在保證財務報告的可靠性、經營的效果和效率以及現行法規的遵循。它認為內部控製整體架構主要由控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通、監督五項要素構成。構成一個企業的氛圍，是其他內部控製要素的基礎，是推動控製工作的發動機主要包括:誠信原則和道德價值觀、評定員工能力、董事會、管理哲學和經營風格、組織結構、責任的分配與授權、18新利真人网 政策及實務等。為合理保證經營管理目標的實現，管理和防範風險所采取的措施和行動。控製活動包括：高層管理人員對企業績效進行分析、直接部門管理、對信息處理的控製、實物控製、績效指標的比較、職責分離等。

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