某公司資金管理規定(doc 5頁)
某公司資金管理規定(doc 5頁)內容簡介
某公司資金管理規定內容簡介:
加強對公司係統內資金使用的監督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特製定本規定。公司設立資金管理部,在財務總監領導下,辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外彙調劑和資金管理工作。
結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督,管理與接受管理的關係,在結算業務中是服務與被服務的客戶關係。
借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編製資金計劃,報資金管理部,資金管理部根據公司的年度任務,經營民展規劃,資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡後,編製總公司及二級公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額,報董事會審批後下達執行。資金管理部將嚴格按照限額計劃控製各二級公司借款規模,如因經營發展,貸款或擔保超限額的,應專題報告說明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經資金管理部審查核實後,提出意見,報財委、董事會審批追加。
..............................
加強對公司係統內資金使用的監督和管理,加速資金周轉,提高資金利潤率,保證資金安全,特製定本規定。公司設立資金管理部,在財務總監領導下,辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外彙調劑和資金管理工作。
結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督,管理與接受管理的關係,在結算業務中是服務與被服務的客戶關係。
借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編製資金計劃,報資金管理部,資金管理部根據公司的年度任務,經營民展規劃,資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡後,編製總公司及二級公司定額借款,全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額,報董事會審批後下達執行。資金管理部將嚴格按照限額計劃控製各二級公司借款規模,如因經營發展,貸款或擔保超限額的,應專題報告說明資金超限額的原因,以及新增資金的投向、投量和使用效益,經資金管理部審查核實後,提出意見,報財委、董事會審批追加。
..............................
用戶登陸
資金管理熱門資料
資金管理相關下載