某公司財務戰略控製規範(ppt 26頁)

某公司財務戰略控製規範目錄：
1、財務戰略理論
2、財務預算管理
3、財務流程再造
4、財務控製

某公司財務戰略控製規範內容簡介：
公司戰略：是指關係公司生存和發展，麵向公司高層和未來的謀劃。著名經濟學家安索夫和德魯克的定義為：公司戰略是依據組織所擁有的資源勾畫出組織未來發展方向；
財務戰略：為謀求公司資金均衡、有效地流動以及實現公司生產經營目標，增加公司財務經濟優勢，在分析內部條件和外部環境的基礎上，對公司資金流動所進行的全局性、長期性和創造性的謀劃。戰略思想：是公司製定和實施財務戰略的指導原則和基本理念，它凝聚中財務戰略的核心觀念。戰略目標：是指公司長期財務活動的總體目標，即公司生產經營未來預期要達到的技術經濟指標或特定目的。戰略規劃：是指對公司戰略目標的係統化和具體化，即為實現戰略目標對公司未來各項資源分配、任務規劃及資金安排等，可作為未來生產經營活動的行動綱領。戰略重點：是指為保正站目標目標的實現，在分析內部條件和外部環境基礎上，根據公司狀況及其發展趨勢確定的未來重點發展的業務或預期完成的任務。

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