某電力公司財務戰略報告書(doc 74頁)

某電力公司財務戰略報告書目錄：
第一章 文獻回顧
第二章 江蘇省電力公司財務戰略製定的外部環境研究
第三章 江蘇省電力公司現狀研究
第四章 財務戰略目標研究
第五章 戰略措施研究

某電力公司財務戰略報告書內容簡介：
財務戰略管理，或稱戰略18新利网址多少 ，指的是對企業財務戰略或戰略性財務活動的管理，是根據企業經營發展的總體要求，在分析企業內外環境的基礎上，為增強企業的競爭實力，對企業的資金進行全局性、長期性的謀劃，以取得最大的經濟效益。有效地製定並實施財務戰略能夠使企業通過采用最恰當的方式籌集資金並且有效管理這些所籌資金的使用，包括企業所創盈利再投資或分配決策。“最恰當的方式”是由企業的全局戰略和主要利益相關者的利益權衡所決定的。很顯然，財務戰略主要關注的是戰略決策的財務方麵，這就意味著財務戰略是必須要與股東的利益和資本市場緊密相關的。企業管理的主要目標就是增加公司的價值，因而判斷一個企業的財務策略是否成功的合乎邏輯的方法就是看其對總目標所作的貢獻，因而一個恰當的財務戰略就應該可以有效的增加公司價值，從而擴大股東價值。
財務戰略管理既是企業戰略管理的一個不可或缺的組成部分，也是企業18新利网址多少 的一個十分重要的方麵。因此，財務戰略管理既要體現企業戰略管理的原則要求，又要遵循企業財務活動的基本規律。在新的經濟形勢下，研究和製定企業財務戰略對企業長遠、健康的發展具有越來越重要的意義。

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