企業財務戰略與資金管理講義(ppt 39頁)

企業財務戰略與資金管理講義目錄：
一、企業財務戰略概述
二、企業資金投放戰略
三、企業資金籌措戰略
四、企業股利分配戰略
五、企業戰略財務重組——杠杆收購

企業財務戰略與資金管理講義內容簡介：
在依據上，戰略是在對企業外部環境和內部環境深入分析和準確判斷的基礎上形成並實施的，戰略的核心是企業的發展方向和對未來環境的適應性。
企業18新利网址多少 工作的首要前提是對環境進行認真的調查和分析，了解18新利网址多少 環境的現狀和發展趨勢，從而製訂相應的18新利网址多少 決策，用以指導日常的18新利网址多少 工作。
戰略管理體係包括公司戰略、經營戰略和職能戰略三個層次，其中上一層次的戰略決策構成了下一層次的戰略環境。
18新利网址多少 作為企業的一項重要的職能管理，其管理決策與程序應受到企業經營戰略的約束，並在企業經營戰略的指導下進行，支持企業戰略的實施，促進戰略目標的實現。
企業資金投放是指企業投入一定的資金以期在未來取得收益的經濟活動。資本預算決策依據為淨現值大於零。

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