企業預算管理培訓教材(ppt 89頁)
企業預算管理培訓教材(ppt 89頁)內容簡介
企業預算管理培訓教材目錄:
一、基於價值創造的全麵預算管理模式
二、預算的編製、執行與考評
三、某公司預算管理實例
企業預算管理培訓教材內容簡介:
預算是一種係統方法,用來分配企業的財務、實物和18新利真人网
,以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度,有助於控製開支,並預測企業的現金流量與利潤。
預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製,以便有效地組織和協調企業的生產經營活動,完成既定的經營目標。
全麵預算管理是企業內部兼具控製、激勵、評價等功能為一體的一種綜合貫徹企業經營戰略的管理機製,處於企業內部控製的核心地位。預算體係在資源分配基礎上,主要用於衡量和監控企業和各部門的經營績效,以確保最終實現公司戰略目標。預算是公司治理結構下的遊戲規則,是與企業戰略相配合的戰略保障體係,與企業業務流、資金流信息流以及18新利真人网
流的要求相一致的經營指標體係。預算最終不是目的,預算管理不是數據的羅列,而是一種與公司治理結構相適應,是一種公司戰略和經營績效之間的聯係工具,涉及企業內部各個管理層次的權利和責任安排,通過相應利益分配來實現內部管理與控製機製,具有全局性。
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