企業內部控製的重要性(doc 13頁)

企業內部控製的重要性目錄：
一、內部控製對企業的重要性
二、了解企業基本情況
三、生產循環的了解和測試

企業內部控製的重要性內容簡介：
內部控製是企業為了合理保證財務報告的可靠性、經營的效率和效果以及法律法規的遵守，由治理層、管理層和其他人員設計和執行的政策和程序。現代企業普遍以美國COSO委員會提出的內部控製框架建立企業的內部控製體係，內部控製框架包括控製環境、風險評估過程、信息係統與溝通、控製活動、對控製的監督五要素。通過內部控製體係的建立和完善，可以提高企業經營的效率與效果，增強企業財務報告的可靠性，增強企業行為合法合規性。
合理有效的內部控製可以增強企業的管理職能，企業的信息可以在內部通暢的傳遞，對於偏離企業經營和經營目標的經濟行為，可以立即予以發現並及時反饋到企業各級管理機構，便於企業采取必要的措施；完善的內部控製體係要求企業樹立風險意識，針對各風險控製點建立有效的風險管理係統，規避和控製經營風險，提高經營效果。
內部控製的建立和完善都要求按照法律、行政法規、部門規章的規定去執行。內部控製的有效監督可以在企業進行收購和出售資產、關聯交易、從事衍生品交易、提供財務資助、為他人提供擔保、募集資金使用、委托理財等重大事項時符合相關的法律法規的規定。

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