論韓國財閥的結構調整及生存戰略(doc 22頁)
論韓國財閥的結構調整及生存戰略(doc 22頁)內容簡介
亞洲金融危機波及全球。在危機中,亞洲各國許多企業紛紛倒閉,幸存的企業也困難重重,經受著生存與倒閉的考驗。因此,尋找如何生存的戰略備受關注。
亞洲金融危機發端於1997年,由於外國投資者喪失信心,導致大量資本抽逃和猛烈的貨幣貶值。於是,各國政府紛紛尋求IMF的幫助,並與IMF之間達成根本的經濟改革計劃來阻止外彙危機。特別是,改革旨在消除亞洲經濟中的長期問題,諸如管製過多,金融部門低效率、缺乏監督和製衡的公司治理、貿易與資本流動限製、僵化的勞動力市場、缺乏透明度等。
IMF計劃要求韓國財閥實行公司治理和企業重組。同時,韓國經濟也要求前5大財閥,即現代、三星、LG、大宇及SK進行力度更大、速度更快的重組行動。我們必須清楚地意識到,這種改革的實質不在於與過去有多大差別,而在於
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亞洲金融危機發端於1997年,由於外國投資者喪失信心,導致大量資本抽逃和猛烈的貨幣貶值。於是,各國政府紛紛尋求IMF的幫助,並與IMF之間達成根本的經濟改革計劃來阻止外彙危機。特別是,改革旨在消除亞洲經濟中的長期問題,諸如管製過多,金融部門低效率、缺乏監督和製衡的公司治理、貿易與資本流動限製、僵化的勞動力市場、缺乏透明度等。
IMF計劃要求韓國財閥實行公司治理和企業重組。同時,韓國經濟也要求前5大財閥,即現代、三星、LG、大宇及SK進行力度更大、速度更快的重組行動。我們必須清楚地意識到,這種改革的實質不在於與過去有多大差別,而在於
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