全麵預算管理體係的培訓資料(ppt 49頁)

全麵預算管理體係的培訓資料目錄
1、預算培訓目的
2、預算管理現存的問題
3、ADXZ預算管理的理念
4、預算製定全球最佳實踐借鑒
5、全麵預算體係介紹
6、下一階段工作安排

全麵預算管理體係的培訓資料內容簡介：
在製定預算的過程中，公司內部缺乏縱向和橫向的溝通，造成各部門對製定的預算存在理解上的偏差；缺乏清晰的預算編製流程及標準的預算編製方法，造成各部門在其預算編製的具體過程中操作口徑不甚統一；預算缺乏彈性，缺少必要的反饋調整機製，使預算不能隨市場等因素的重大變化而變化； 預算製定與實施缺乏相應配套的績效管理機製，削弱了預算應有的強製性與嚴肅性，從而使公司的戰略目標也難以得到很好地實現。
預算，是一種管理工具，也是一套係統的方法。它通過合理分配人力、物力和財力等資源協助企業實現戰略目標，監控戰略目標實施進度，控製費用支出，並預測現金流量和利潤。
預算是對企業經營計劃的一種正式、量化的表述形式，為企業提供衡量實際業績的基準點。在遵循公司戰略目標的前提下概括了公司的目標及達成目標的可行步驟。

..............................