預算管理方法之基本概念(doc 10頁)

預算管理方法之基本概念目錄：
一、預算目的
二、預算的觀念
三、預算的內涵類型
四、預算的方法
五、預算後回饋控製之工具
六、預算作業企劃之步驟

預算管理方法之基本概念內容簡介：
預算是一種數字性的計畫，它並且也是一種規劃與控製的措施。當預算被建立後，由於它給予我們指導方向，預算便成了一項規劃的工具。它告訴我們何種活動是最重要的及每一種活動應分配多少資源。預算亦是一項控製的機能，預算提供了一項標準，以使得資源的消費能夠衡量且能與預算相比較，因此管理者對於收入、費用與資金支出如機器與設備等均須建立現金預算。預算方可運用來控製時間、空間與材料----資源的利用，如勞動工時、產能利用與生產數量均可經由預算來控製。

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