企業內部控製(ppt 166頁)

企業內部控製
1內部控製理論沿革和批判
2從企業治理的總體框架來理解內部控製的主體定位
3企業集團內部控製
4企業內部控製和財務風險的預警

1內部控製理論沿革和批判
內部牽製階段
內部控製階段
管理控製與會計控製階段
內部控製結構階段
一體化結構階段
批判性思考
1.1內部牽製階段
雙人記帳製
借貸複式記帳法
柯氏會計詞典的解釋：
內部牽製是指一提供有效的組織和經營，並防止錯誤和其他非法業務發生的業務流程設計。其主要特點是以任何個人或部門不能單獨控製任何一項或一部分業務全部的方式進行組織上的責任分工，每項業務通過正常發揮其他個人或部門的功能進行交叉檢查或交叉控製。

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