某公司預算管理編製規範(ppt 38頁)

某公司預算管理編製規範目錄：
一、關於預算單位及預算管理內容的界定
二、關於預算起點及預算管理平台
三、關於預算組織
四、關於預算目標的確定及其分解和下
五、關於預算編製規範
六、關於預算反饋監控體係及調整係統
七、關於預算考評
八、關於預算管理環境及其他支持係統

某公司預算管理編製規範內容簡介：
通過預算管理協調所有組織成員，強化公司理念、價值觀和企業文化的認同感，體現全員參與性的特點。預算單位作為預算管理過程中的責任主體，在預算管理過程中不允許任何組織和單位遊離於預算管理體係之外。
分公司在子公司的指導下組織本單位職能部門和縣公司預算編製、預算執
行、預算調控和預算考核工作，並向子公司反映預算的執行情況，進行預
算調整審批申請。

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