企業內部審計的定位思考(doc 7頁)

企業內部審計的定位思考內容簡介：
隨著各級企業的進一步深化改革，內部審計定位問題顯得非常重要。搞好內部審計定位，也是當前為開展好內部審計需要研究的新課題。首先認識 到內部審計是國家審計的重要組成部分，國家審計為主體，內部審計和社會審計為兩翼，這樣構成了我國審計的整體。作為供銷係統內部審計同樣是管理的重要組成部分，其定位也是非常有必要的，他不僅是內部審計生存與發展的重大問題，也是內部審計職能如何發揮的現實問題。在市場經濟發展的新形勢下，怎樣正確看待內部審計定位，要結合供銷係統企業多種改製形式（包括全資企業、控股企業、也有參股企業等），在新型企業麵前搞好內部審計，是內部審計人員所麵臨的新問題。
內部審計必須轉型和如何轉型的必要性。內部審計轉型是市場經濟發展的需要，隨著企業不斷深化改革，企業內部要加強管理、不斷完善規章製度和規範操作程序，為此必須轉型。同時，要做好與世界經濟發展的不斷接軌。我國各級審計機構於83年建立，由國家審計署重視、推動下建立和逐步發展起來的。內部審計是國家審計不可分割的一部分，在行政上受本係統、本企業法人及負責人的領導，在業務上受國家審計機關的指導和監督，在管理體製上，還帶有濃厚的行政色彩。在這種管理體製下，內部審計的主要職責是查清錯弊而不是對企業經營管理及經營環節作出正確的分析、評價、提出管理意見及建議，審計的對象主要針對會計憑證、帳簿、報表等會計資料，審計主要集中在財務方麵而未深入到內部管理和經營過程的各個環節。這種審計監督對內部審計的局限在一定程度上限製了其作用的發揮，影響了內部審計工作的全麵發展。
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