企業內部審計的治理作用(doc 11頁)

企業內部審計的治理作用目錄：
1、公司組織結構與內部審計的治理作用
2、基於平衡計分卡的內部審計績效評估研究
3、現代內部審計十大理念
4、基於並行審計技術的內部審計應用研究
5、國際內部審計師協會活動綜述
6、上市公司內部審計信息披露的實證研究
7、國有商業銀行改製後的內部審計探討：
8、基於價值鏈的內部審計新思路
9、企業內部審計製度改進了財務控製效果嗎？
10、基於公司治理的內部審計於績效評估探索
11、內部審計的潛在衝突及化解對策
12、內部審計外包的可行性研究
13、耗散結構、管理熵與內部審計
14、上市公司內部審計：對誰負責
15、論內部審計相關性
16、控製權視角下內部審計的治理功能研究
17、內部審計轉型淺析

企業內部審計的治理作用內容簡介：
中國內部審計主要還是服務於管理層的內部管理活動，從中國特殊的製度背景和現有的機構設置來看，內審部門無法對大股東及其受大股東控製的管理層進行有效監督，還沒有具備能夠在治理層麵直接為公司治理提供服務的路徑。
要實現“內部審計為公司治理作出貢獻”的理想目標，還須從組織結構審計方麵理順企業治理結構，為了合理地發揮內部審計的作用，未來公司在其組織結構的選擇上，既要將內部審計作為企業組織管理控製係統的重要組成部分，也要保證內部審計的獨立性，並與外部審計、董事會及高管層互為補充，成為企業組織治理的有效工具之一，為中國內部審計真正介入公司治理過程並發揮重要的保障作用提供可能。

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