審計計劃的實施階段(doc 14頁)

審計計劃的實施階段目錄：
一、審計計劃階段
二、審計實施階段
三、審計完成階段

審計計劃的實施階段內容簡介：
為了評估審計風險，提高審計效率，保證執業質量，在編製審計計劃時，應當研究與評價被審計單位的內部控製，了解被審計單位的內部控製的設計和運行情況。在確定內部控製的可信賴程度時，應當保持應有的執業謹慎，充分關注內部控製的固有限製，合理利用以往的審計經驗。
在確定審計程序的性質、時間和範圍及評價審計結果時，應當合理運用重要性原則，考慮錯報和漏報的金額和性質，初步確定會計報表層次的重要性水平，並分配到相關帳戶。
為了完成會計報表審計業務，達到預期的審計目的，在具體執行審計程序之前應編製審計計劃。審計計劃包括總體審計計劃和具體審計計劃。內部控製製度的測試一般應按照業務循環采用審計抽樣的方法進行，並且隻應對那些有助於防止或發現和糾正會計報表認定產生重大錯報或漏報的控製執行測試。

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