財務戰略實用培訓教程(ppt 140頁)

財務戰略實用培訓教程目錄：
一、 財務戰略的性質和範圍
二、 投資評估
三、 融資
四、 資本市場
五、 流動資金
六、 兼並與收購

財務戰略實用培訓教程內容提要：
18新利网址多少 的涵義和內容：
涵義：一個組織為達到其財務目標對其財務進行管理（財務經理的活動和職責）
內容：投資管理/融資管理/股利決策/流動資金（營運資本）管理
18新利网址多少 、財務會計和管理會計：
財務會計（對外報告會計）：保持會計記錄，提供財務報表，向企業外部利益相關者提供反映企業財務狀況和經營成果的信息
管理會計（對內報告會計）：規劃、控製經濟活動，為企業內部管理層提供有助於其作出正確決策的信息
財務會計、管理會計與18新利网址多少 的聯係
財務戰略的涵義和內容：
戰略：為達到特定目標采取的行動路線
戰略決策的特征
財務戰略：涉及財務性質的戰略決策
內容：公司戰略/商業（競爭）戰略/經營戰略
私營公司的財務目標：
股東財富最大化（企業價值最大化）/利潤最大化/代理問題（所有權和經營權分離導致管理層追求自身而非股東利益最大化）
股東財富的衡量：資產負債表衡量法（曆史成本法）/在解散的基礎上衡量（清算價格法）/市場價值法（未來股利期望值的現值+股票轉讓時市場價值的現值）（股東投資的回報：股利+資本利得）

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