浙江某種業公司營銷中心18新利网址多少 細則(doc 7頁)

浙江某種業公司營銷中心18新利网址多少 細則目錄：
一、總則
二、組織機構和職能
三、會計核算
四、費用管理
五、資金管理
六、財產管理
七、廣告費管理
八、終端促銷費管理
九、其它

浙江某種業公司營銷中心18新利网址多少 細則內容提要：
第一條、為規範營銷財務工作，發揮財務在營銷活動中的核算和監督作用，提高企業經濟效益，防範經營風險，根據公司18新利网址多少 製度，特製定本細則。
第二條、營銷中心的財務工作為公司財務體係的組成部分，由市場管理部和公司財務部具體監管。
第三條、營銷中心各部門、下屬各區域市場部辦理財務事項，必須遵照本細則。
第四條、營銷中心各部門以及下屬區域市場部，所發生的一切經濟往來，均由公司財務部統一對外進行財務處理。
第五條、根據營銷中心業務發展情況，在市場管理部內可設立會計機構，為公司財務部的派出機構，與公司財務部共同承擔營銷中心18新利网址多少 和會計核算職能, 營銷中心實行內部獨立核算,與公司間采用報帳製形式，各區域市場部不另設會計機構。
第六條、市場管理部18新利网址多少 職能
1、根據公司要求，編製和執行營銷中心各項預算，擬訂本中心資金使用方案，有效地使用資金並確保資金安全。
2、協同公司財務部對營銷中心各產品部進行銷售、成本、費用、利潤的預算、控製、核算、分析和考核，督促營銷中心內各部門降低消耗，節約費用，防範風險，提高經濟效益，按有關獎懲製度，提出獎勵（或懲罰）情況，經批準分配到部門、落實到人。
3、協同公司財務部對經營資金核撥、考核資金回籠，確保企業資金安全運行。

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