全麵預算管理體係的基本原理(ppt 156頁)

全麵預算管理體係的基本原理目錄:
一、公司治理結構與全麵預算管理
二、全麵預算管理：管理控製的關鍵環節
三、全麵預算管理體係的基本框架
四、預算編製基本技術與方法
五、全麵預算管理的積極作用
六、實施全麵預算管理應注意的問題

全麵預算管理體係的基本原理內容簡介:
戰略是在特定環境下，為實現一定的長期目標而對資源和能力實施有效的配置和組合。
競爭優勢是指公司由於擁有競爭對手難以複製或效仿的業務係統，在特定的市場開發的能夠實現低成本和/或高收益的能力。
預算是與整合企業實物流、資金流、信息流和18新利真人网 流要求相一致的經營指標體係 （價值指標為主體）以目標利潤效益為目標、以資金流量為紐帶、以成本費用控製為重點、以責任報告信息為基礎，以經營、財務預算指標為依據的企業管理模式。

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