公司18新利网址多少 製度的實施(doc 33頁)

公司18新利网址多少 製度的實施目錄:
第一章、總則
第二章、18新利网址多少 體製
第三章、18新利网址多少 規則
一、籌資管理
二、投資管理
三、固定資產、無形資產、遞延資產管理
四、貨幣資金及結算資金
五、存貨管理
六、營業收入管理
八、成本費用管理
九、利潤及利潤分配管理
十、財務報告 2
十一、其他18新利网址多少
第四章、附則

公司18新利网址多少 製度的實施內容簡介:
為加強集團的18新利网址多少 ，規範集團的各項18新利网址多少 行為，保證集團資產的安全、完整，促進集團的發展，特製訂本製度。集團的18新利网址多少 工作，在集團高層領導下，由集團總部18新利网址多少 中心具體組織實施。各單位的18新利网址多少 工作，在其本單位總經理及上級財務部門的領導下，由其財務部門負責人組織實施，並主動接受上級財務部門和總部18新利网址多少 中心的檢查監督。各經營財務事項審批權限人由業務部門負責人、專業管理部門負責人、財務部門負責人、公司或集團高層領導構成。審核責任人依據相關業務規範和經營政策對具體經濟業務的發生內容及要件進行審核。審批責任人依據整體經營利益原則對具體經濟業務的發生必要性進行審批。

..............................