某集團18新利网址多少 製度規範(doc 42頁)

某集團18新利网址多少 製度規範目錄:
1:概述
2:18新利网址多少 組織及崗位設置

某集團18新利网址多少 製度規範內容簡介:
財務戰略規劃職能負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的財務戰略規劃，包括：中長期籌資策略、多元化投資戰略、稅務規劃等；負責和投資部門一起規劃集團公司資本運作方案；負責製定集團公司會計核算製度與程序、18新利网址多少 製度與財務規範；負責製訂集團公司財務指標。
資金管理職能負責管理資金的來源、運用以及分配，重點強調現金頭寸的管理，控製公司資金的流動性風險管理，同時也保證資金的盈利性與風險的權衡。
為保證公司實物資產的安全與完整，負責製訂或參與協助相關部門共同製訂公司固定資產、備品配件相關管理製度，包括固定資產更新改造大修理預算製度、固定資產清查盤點製度、工程審核製度、設備及工程驗收製度、設備內部調撥製度、固定資產報廢與處置、設備維護保養製度、備品配件預算製度、備品配件盤點製度、安全庫存量製度、備品配件驗收入庫製度、備品配件庫齡分析製度等。

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