國際企業18新利网址多少 基礎教程(ppt 107頁)
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國際企業18新利网址多少
基礎教程(ppt 107頁)內容簡介
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基礎教程目錄:
第一節:國際企業18新利网址多少
職能及控製
第二節:國際企業的資金籌集
第三節:國際企業的現金管理
第四節:外彙風險管理
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基礎教程內容簡介:
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最根本的職能是籌措和運用資金。由於國際企業資金跨國流動,國際企業18新利网址多少
職能必然是全球範圍內對企業資金籌措和運用進行計劃、組織和調控。具體而言,可以分解為五個基本職能。
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職能的組織形式有多種,主要表現為18新利网址多少
權限在公司總部和子公司之間的分配不同,即18新利网址多少
權限的集中程度存在差異。集中管理和分權管理是其中兩種極端的組織形式,它們之間還存在著若幹種選擇。集權管理是指財務決策及財務活動幾乎都集中在國際企業的總部,由總部的財務首長主管,有時也交由總部下設的國際部負責。各子公司實行完全一致的財務製度,並接受總部的指導。集權管理的優點和缺點分權管理是指國際企業的總部和各子公司之間在財務決策和財務活動組織等方麵分享權力。財務分權管理的優缺點恰好與集權管理相反。18新利网址多少
的其他組織形式通常是對某些管理職能采取集權方式,而對另一些管理職能采取分權方式。
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