國際企業的18新利网址多少 (ppt 36頁)
國際企業的18新利网址多少
(ppt 36頁)內容簡介
國際企業的18新利网址多少
目錄:
一、 國際企業18新利网址多少
的特點
二、 國際企業財務體係設計
三、 交易風險的防範與管理
四、 折算風險、經濟風險及防範
五、 國際企業現金管理的內容
六、 國際企業內部資金調配技巧
七、 國際企業常用的避稅技巧
國際企業18新利网址多少
的特點
(1)18新利网址多少
環境的複雜性。
(2)資金融通的多樣性。
(3)風險程度的差異性。
(4)18新利网址多少
技巧的複雜性。
(5)18新利网址多少
的內容更豐富。
國際企業財務體係設計
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組織結構模式
集權 VS 分權
國際企業的財務控製(內部業績評估)
——主要是評估海外附屬公司的財務業績
【案例1】GE公司
——遍布100多個國家,年度收入1000多億美元。
——每天下午5點全球收入回到公司統一的銀行賬戶上,通常達10億元。
——這些錢很快就不見了,購買了歐洲(隔夜)基金。
——總部審計人員有權找公司任何人在規定時間、地點交代問題。
——財務總監應該向總裁彙報工作,但有權對總裁的各種費用進行審查,並有權拒絕報銷。
【案例2】業績評估
“我的經營理念是要讓每個人都感覺到自己的貢獻,這種貢獻看得見、摸得著、數得清。”——韋爾奇
“每月5日,是我公司所有管理層人員最為緊張的日子。因為每逢這一天,他們都要聚積北京對剛剛過去的一個月的業績作出評估。業績可拿到A的,自然可稍微鬆口氣,而對拿不到A,心裏自有一番慚愧與壓力。單是每月的業績評估還不夠,因為每個季度還設置了波及全國範圍、更加嚴格的業績評估。通過嚴格的業績管理和預算承諾製度實現對各銷售單元的月度業績考核和季度業績審議,從而確保預算得到確實執行和年度經營目標的最終實現。”——XXX
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