企為納稅籌劃案例精講(doc 57頁)

企為納稅籌劃案例精講目錄:
一、發票管理力麵
二、稅收陷阱的防範
三、增值稅進項稅額確認的籌劃
四、購貨對象的選擇
五、購貨運費的籌劃
六、選擇合適的委托代購方式...........

企為納稅籌劃案例精講內容簡介:
稅收是進貨的重要成本，從不同納稅人手中購得貨物，納稅人所承擔的稅收是不一樣的。例如，一般納稅人從小規模納稅人認購的貨物，由於小規模納稅人不能開出增值稅發票，增值稅不能抵扣（但由稅務機關代開的外）。因此，采購時要從進項稅能否抵扣、價格、質量、何時何種方式付款（考慮資金時間價值）等多方麵綜合考慮。
對於一般納稅人的工業企業而言，由於第二種代購方式支付金額允許抵扣增值稅進項稅額，而第一種代購方式支付的手續費不得抵扣增值稅進項稅額，那麼從納稅利益的角度看，一般來說，第二種代購方式優於第一種代購方式。連鎖經營是一種商業組織形式和經營製度，是指經營同類商品或服務的若幹個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，並在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。連鎖經營包括三種形式：直營連鎖、特許經營和自由連鎖。

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