企業財務製度的設計形式及原則(ppt 42頁)
企業財務製度的設計形式及原則(ppt 42頁)內容簡介
企業財務製度的設計形式及原則目錄:
一、財務製度設計
二、財務製度的內涵與設計依據
三、財務製度設計原則與形式
四、企業財務製度設計程序
五、投資與籌資業務監控製度設計........
企業財務製度的設計形式及原則內容簡介:
財務負責人的18新利网址多少
權責負責具體組織、領導公司的經濟核算和財務工作,對公司經理和董事會負責。負責宣傳、貫徹執行國家財務政策法規;對財會機構設置、人員配備提出方案;支持財會人員依法行使職權。參加重要生產經營會議,參與投資、籌資等重要財務方案製訂。組織編製和執行公司財務預算和投資、籌資等重要方案負責審批其職權範圍內的財務收支。協調各職能部門、各基層單位與財務部門的關係,定期檢查各部門、各單位執行財務預算、成本費用計劃情況,研究解決執行中存在的問題。
財務部門的18新利网址多少
權責與會計部門同在財務主管領導下,分別執行18新利网址多少
、會計核算職能,既明確分工,又相互合作。
根據法規,結合公司自身特點,具體製訂內部18新利网址多少
辦法,並負責組織、指導、監督基層單位實施
運用財務預測與決策方法,根據生產經營方案編製公司財務預算,並組織執行、檢查、分析。
參與公司經營管理,加強資金管理,預警財務風險,遵守國家財稅法規。
清收應收債權,償付應付債務,保證公司良好的償債能力與維護公司的財務信用。
在進行投資製度設計時,應通過股東、董事會、經營者、財務經理等的協調,以將財權安排和管理權限劃分體現在投資的程序、投資權限及投資參與人的崗位職責之上。
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