公司內部控製製度講解(doc 30頁)

公司內部控製製度講解目錄:
1:總則
2:生產循環
3:附則

公司內部控製製度講解內容簡介:
為促使本公司「內部控製」（Internal Control）之「生產循環」（Manufacture）程序，能有所遵循，特訂定本文件，俾利各相關單位遵循。
加班、延遲
1)衡量製程規劃及負荷後，若超過負荷量時，可考慮用加班方式，加快進度與提高產量。
2)若負荷不夠或無其它更佳之解決方法時，可由營業單位人員告知客戶，與之協議是否可延遲交貨或更改交期。
3)若需加班趕工時，由生管單位計劃應加班工作人工、時數等，經核準後通知現場主管安排加班事宜。
4)將計劃加班之工時與進度列入生產排程考慮之項目。
5)職工加班之管理依人事相關規定辦理。

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