企業預算編製的管理方法(ppt 48頁)

企業預算編製的管理方法目錄:
第一講 預算管理基礎
第二講 預算管理體係
第三講 編製管理方法
第四講 預算管理中的行為問題
第五講 有技巧地編製預算

企業預算編製的管理方法內容簡介:
預算（budget）：收集和整理有關的預算數據，並且盡可能地按照預算的內容和要求實現預算管理目標的過程。
預算常用於判斷經理人員的實際業績。獎金、提薪和晉級都取決於經理人員實現或超額實現預算目標的能力。既然經理人員的財務狀況和職業生涯受其左右，可見，預算具有顯著的行為效應。這種效應應是積極的還是消極的，在很大程度上取決與預算的運用方式。

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