公司預算管理控製係統講義(ppt 156頁)

公司預算管理控製係統講義目錄:
第1單元：公司預算管理的基本框架
第2單元：公司預算控製係統
第3單元 公司預算目標的確定
第4單元：公司預算編製
第5單元：公司預算的執行
第6單元：公司預算的考評
第7單元：工作研究

公司預算管理控製係統講義內容簡介:
預算的編製自上而下、自下而上的溝通過程體現了決策層、管理層、經營層對公司目標和價值的認同。
戰略計劃是有關一個公司長期發展的規劃：在未來的年度裏公司將達到什麼目標、需要做哪些工作、 以及應如何發展。所有的公司都需要一份戰略計劃。即使你僅管理一個部門，即使你的部門對戰略計劃不做要求，你也應根據自己的職能了解。這有利於你所在的部門或公司保持正確的發展方向。使年度經營計劃、預算與最終的目標保持一致，總之戰略計劃能促進公司的長期發展，是公司成功必不可少的。
公司預算是公司量化的經營目標和財務目標以及達成目標的要求，是用貨幣形式表示的計劃。

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