怎麼評估商機(pdf 248頁)

怎麼評估商機的目錄：
第一部 分評估商機
第二部分 外部分析
第四部分內部分析
第五部分 附錄：範例

第1 章
評估商機—概論
1.1 機會分析的重要性
2 0世紀8 0年代的商業狀況也許是有史以來最讓
人摸不著頭腦的。眾多產品的市場表現惡化，各主要
公司遭受到最嚴重的金融危機的影響，主要產品的國
際競爭空前嚴峻，而利率變化和未來利率的走勢不確
定性又造成了金融市場的動蕩不安。政府在稅收、財
政支出上的政策成為商界人士必須遵守的惟一還算明
顯的環境指標。
這些變化已經在很多行業引起恐慌，許多經營
者不得不重新評估本行業，以及整個商業發展前景。
很多人已經意識到計劃是取得成功的關鍵因素。這種
計劃並非僅建立於短期基礎之上，而是著眼於未來一
段較長時期，或者說這種計劃實質上是一種導向性的
策略。
本書將集中講述在策略性計劃程序中較為複雜的
機會分析這一過程。內容不僅涵蓋機會分析如何與製
定策略息息相關，而且會介紹進行機會分析所需要用
到的方法。由此可見，本書旨在通過向經營者講述應
該做什麼及應該怎樣做，來幫助經營者形成分析思路。
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