企業資本經營的定義(doc 31頁)
企業資本經營的定義(doc 31頁)內容簡介
企業資本經營的定義內容簡介:
1、資本:是能夠帶來未來收益的價值,是資產的價值形態。其涵義:可以用價值形式表示,能產生未來收益,是一種生產要素。
2、資本經營:是可以獨立於商品經營而存在的,以價值化、證券化了的資本或可以按價值化、證券分操作的物化資本為基礎,通過兼並收購戰略聯盟等各種途徑來提高資本營運效率和效益的經營活動。
3、生產經營:是圍繞產品生產進行經營管理,包括供應生產和銷售各環節的管理及相應的籌資與投資管理。其目標是追求供產銷的銜接及商品的盈利性。
4、結構性資本:指資本結構的合理配置。如:產品形態的資本,固定資產形態的資本、金融形態的資本,無形資本形態的資本,知識形態的資曆本等的結構。
5、委托—代理關係:股東、債權人和經營者之間構成了企業最重要的經濟關係。即委托—代理關係。
6、資本市場:是融通長期資金的市場,可分為中長期信貸市場和證券市場。
7、直接融資市場:資金供給者與資金需求者通過股票、債券等金融工具直接融通資金的場所,即為直接融資市場,也稱證券市場。
8、並購:具指一家企業通過取得其他企業的部分或全部產權,從而實現對該企業控製的一種投資行為。
9、敵意並購:也稱非善意並購,是指並購企業在目標公司管理層對其並購意圖尚不知曉或持反對態度的情況下,對目標公司強行進行並購的行為。
10、資產專用性:是指資產(交易物)在用於特定用途後,很難再移作他用的性質。包括:場地專用性、物質資產專用性、人力資產專用性、專項投資。
11、差別效率理論:也叫管理協同理法,即一家公司具有高效率的管理隊伍。其能力超過了公司日常的管理需求,該公司便可以通過並購一家管理效率較低的公司來使其額外的管理資源得以充分利用,並通過提高目標公司的效率而獲得收益。
12、要約收購:指在證券交易所的交易中,當收購者持有目標公司股份達到法定比例時,若繼續進行收購,必須依法通過向目標公司所有股東發出全麵收購要約的方式進行收購。
13、杠杆收購:指一個公司運用財務杠杆,主要通過借款籌集資金,並利用已被收購的目標企業的資產和未來現金收入來擔保和償還收購中的借款而進行的收購活動。
14、資產整合:是指在並購後期,以並購方為主體,對雙方企業〈主要是被並購方〉範圍內的資產進行分拆,整合等優化組合活動,它是企業並購整合的核心。
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1、資本:是能夠帶來未來收益的價值,是資產的價值形態。其涵義:可以用價值形式表示,能產生未來收益,是一種生產要素。
2、資本經營:是可以獨立於商品經營而存在的,以價值化、證券化了的資本或可以按價值化、證券分操作的物化資本為基礎,通過兼並收購戰略聯盟等各種途徑來提高資本營運效率和效益的經營活動。
3、生產經營:是圍繞產品生產進行經營管理,包括供應生產和銷售各環節的管理及相應的籌資與投資管理。其目標是追求供產銷的銜接及商品的盈利性。
4、結構性資本:指資本結構的合理配置。如:產品形態的資本,固定資產形態的資本、金融形態的資本,無形資本形態的資本,知識形態的資曆本等的結構。
5、委托—代理關係:股東、債權人和經營者之間構成了企業最重要的經濟關係。即委托—代理關係。
6、資本市場:是融通長期資金的市場,可分為中長期信貸市場和證券市場。
7、直接融資市場:資金供給者與資金需求者通過股票、債券等金融工具直接融通資金的場所,即為直接融資市場,也稱證券市場。
8、並購:具指一家企業通過取得其他企業的部分或全部產權,從而實現對該企業控製的一種投資行為。
9、敵意並購:也稱非善意並購,是指並購企業在目標公司管理層對其並購意圖尚不知曉或持反對態度的情況下,對目標公司強行進行並購的行為。
10、資產專用性:是指資產(交易物)在用於特定用途後,很難再移作他用的性質。包括:場地專用性、物質資產專用性、人力資產專用性、專項投資。
11、差別效率理論:也叫管理協同理法,即一家公司具有高效率的管理隊伍。其能力超過了公司日常的管理需求,該公司便可以通過並購一家管理效率較低的公司來使其額外的管理資源得以充分利用,並通過提高目標公司的效率而獲得收益。
12、要約收購:指在證券交易所的交易中,當收購者持有目標公司股份達到法定比例時,若繼續進行收購,必須依法通過向目標公司所有股東發出全麵收購要約的方式進行收購。
13、杠杆收購:指一個公司運用財務杠杆,主要通過借款籌集資金,並利用已被收購的目標企業的資產和未來現金收入來擔保和償還收購中的借款而進行的收購活動。
14、資產整合:是指在並購後期,以並購方為主體,對雙方企業〈主要是被並購方〉範圍內的資產進行分拆,整合等優化組合活動,它是企業並購整合的核心。
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