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某公司審計管理案例分析(doc 46頁)

所屬分類:
內部審計
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公司審計, 審計管理, 管理案例分析
某公司審計管理案例分析(doc 46頁)內容簡介

某公司審計管理案例分析目錄:
一:達美集團貨幣資金審計案例
二:永晟股份有限公司生產成本審計案例
三:瑞豐公司投資審計案例

某公司審計管理案例分析內容簡介:
生產與費用循環是產品製造企業特有的環節。本循環安排了2個案例,重點研究存貨審計和生產成本審計。另外,補充一個案例介紹主營業務成本(銷售成本)的審計。存貨是企業在生產經營過程中為了消耗或耗用而持有的各種有形資產,包括各種原材料、輔助材料、包裝物、低值易耗品、委托加工材料、在產品、產成品和商品等。由於存貨在企業的流動資產項目中占有較大的比重,故存貨項目的真實性、正確性直接影響到資產負債表中存貨項目的公允性。因此,加強存貨審計對於促進企業健全內部控製製度,提高存貨管理水平起著重要的作用。康泰股份有限公司屬於輕工業類製漿製造企業,公司主營業務為紙、紙板、紙箱製品。公司是某省重點扶持的骨幹企業之一,國家火炬計劃重點高新技術企業,公司經過不斷的產品結構調整與優化,產品質量和技術裝備均達到國內先進水平,主導產品可替代進口,公司目前生產規模和經濟效益連續多年居某省造紙業首位,全國同行業前列。公司堅持以廢紙為主要原料,輔以商品木漿,減少汙染,實現經濟與環保雙贏發展。該公司在董事會下設有審計委員會,在總經理下設有審計部,審計委員會和審計部在業務上是指導與被指導關係。注冊會計師的審計工作得到了該公司內部審計的協助。


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