某酒店固定資產管理製度手冊(doc 2頁)

某酒店固定資產管理製度手冊內容提要：
酒店固定資產管理製度
1、固定資產標準：
2、固定資產內容：
3、固定資產管理部門：
4、固定資產核算部門：
5、固定資產的購置：
6、固定資產轉移、調撥：
7、固定資產出售：
8、固定資產報廢：
9、固定資產盤盈、盤虧：

某酒店固定資產管理製度手冊內容提要：
1、固定資產標準：
1.1固定資產是指酒店經營中使用期在一年以上，單位價值在2000元以上，並在使用過程中保持原來物資形態的資產。
1.2除固定資產以外的資產，列入低值易耗品的管理。
2、固定資產內容：
2.1房屋及建築物；2.2機器設備；2.3電子設備；2.4高檔家具。2.5運輸設備；2.6工具、器具；2.7管理用具等。
3、固定資產管理部門：
3.1財務成本部固定資產管理部門；
3.2財務成本部設置固定資產實物台賬及卡片；
3.3財務成本、倉管負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；
3.4財務部對每項固定資產的使用落實到人，並訂立相關的使用、交接，丟失、損壞賠償規定。
4、固定資產核算部門：
4.1財務部為酒店固定資產的核算部門；
4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類賬；
4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行賬務處理；
4.4財務部每年進行一次固定資產盤點，做到賬實相符。
5、固定資產的購置：
5.1固定資產購置，根據實際需要報總公司批準後安排采購；
5.2各部門填寫請購單，送采購部後報總經理批準；
5.3采購部安排專人負責采購，請購單應填寫名稱、規格、型號、性能、質量用途說明等資料以備采購及驗收。

..............................