某超市盤點作業管理流程(doc 33頁)

某超市盤點作業管理流程目錄：
第一單元：前言
第二單元：概述
第三單元：盤點作業流程
第四單元：盤點的組織及製度確立
第五單元：盤點配置圖及其表格
第六單元：盤點前的準備
第七單元：盤點的具體操作
第八單元：盤點結果的分析和處理
第九單元：其它

某超市盤點作業管理流程內容簡介：
所謂盤點就是定期或不定期地對店內的商品進行全部或部分的清點，以確實掌握該期間內的經營業績，並因此加以改善，加強管理。
盤點作業人員組織，一般由各店自己負責落實，若為全麵盤點，應由總部營運部、電腦部、財務部、采購部在各門店進行盤點時分頭指導和監督盤點，並由營運部總監統籌安排。由各店長負責並具體落實到各部門和人。盤點作業是商店人員投入最多的作業，所以要求全員參加盤點。一般是每個部門為一個小組。

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