公司物資盤點管理講述(doc 9頁)

公司物資盤點管理講述目錄：
第一節 物資盤點崗位職責
第二節 物資盤點管理製度
第三節 物資盤點管理表格

公司物資盤點管理講述內容簡介：
第1條 目的
為加強公司內部管理，及時掌握公司各項原料、存貨等物料的準確數量，保證公司各項資產的安全、完整，同時也使盤點工作規範化，特製定本製度。
第2條 適用範圍
本製度適用於公司倉儲物料的盤點工作。
第3條 責任
倉儲部負責組織公司庫存物料的盤點工作，各相關部門配合其工作。
第4條 盤點的目的
1．核對物料實物與賬卡的準確度。
2．核查物料的有效期限，預防滯成品與廢品發生。
3．掌握分析公司的損益。
4．掌握各類物料的庫存數，以防發生非正常的短缺。
5．預防並檢查登記差誤、計算差誤、編號差誤、放置差誤、保養差誤等庫存差誤，減少損失。
6．考核倉儲部人員的工作績效。
第5條 盤點工作原則
1．實事求是，不弄虛作假。
2．科學準確，注重細節。
3．分工明確，各司其職。
4．團隊協作，提高效率。

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