企業財務經理的基本要求(doc 42頁)

企業財務經理的基本要求目錄：
第一講：新的競爭形勢對財務經理的要求（上）
第二講：新的競爭形勢對財務經理的要求（中）
第三講：新的競爭形勢對財務經理的要求（下）
第四講：財務經理的職責和任務
第五講：財務預算的製定和實施
第六講：財務預算達到的目標
第七講：全麵預算管理
第八講：財務分析（上）
第九講：財務分析（下）
第十講：財務經理的工作要點

企業財務經理的基本要求內容簡介：
我國的金融市場和資本市場日趨完善，為企業收購兼並、資本運營、籌集資金、籌資投資提供了越來越多的渠道和條件隨著中國加入世界貿易組織以後，企業的資本市場、金融市場也在不斷地擴張、發展，為企業融資、收購、兼並提供了很多好的條件。巨大的資金通過資本市場轉化為企業的經營資本，使得企業的技術水平和經營規模得到迅速增長和提高。
企業體製變革基本完成，包括國有企業在內的大多數企業已經完成股份製改造，公開上市的企業越來越多。改製是企業的一個重大變革，通過改製使企業真正變成了現代企業。公司尤其是上市公司，屬於公眾企業，實行兩權分離，即投資者所有權和企業法人財產權分離。公司企業法人地位一旦確立，財產在法律上就不再屬於投資者個人所有，而屬於公司法人所有。經營者是投資者的代理人，直接管理企業，投資者通過財務信息來判斷企業經營的好壞以及經營者是否盡職盡責。在這種情況下，出資人不再管理企業的日常生產經營活動，隻享受資產受益權、重大事項決策權和經營者選擇權。出資人可以享受企業經營的利潤分紅，也可以選擇誰來當經營者，在重大的事項方麵享有決策權。經營者是投資者的代理人，直接管理企業，投資者要了解企業經營情況，可以通過財務信息來了解。投資者一般通過財務信息來判斷企業經營好壞，經營者是否能夠盡職盡責，因此，今天的財務信息對企業管理來說越來越重要。

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