華能公司財務戰略管理流程(ppt 90頁)

華能公司財務戰略管理流程目錄：
一、財務戰略
二、財務組織
三、18新利网址多少
四、18新利网址多少 流程

華能公司財務戰略管理流程內容簡介：
部門職責：進行宏觀經濟預測、外彙市場預測和公司需要的資金預測，實現對資金的有效調度編製和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬定並實施資金籌措和使用方案，合理有效使用資金進行各項成本的預測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控製定期進行財務分析和公司運行狀況分析，為公司經營管理決策提供翔實依據 進行稅務籌劃，辦理稅務事宜對公司各項業務計劃、公司投資項目進行財務可行性論證參與合同條款審查工作，監督合同的執行情況，監控合同執行風險 負責財務資料的真實、準確，各類憑證、數據的存檔執行國家規定的會計準則，製定公司內部財務、會計製度和工作程序。

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