費用開支管理辦法(doc 2頁)
費用開支管理辦法(doc 2頁)內容簡介
費用開支管理辦法內容簡介:
第一章總則
第一條為加強公司18新利网址多少
,控製費用開支,本著精打細算、勤儉節約、有利工作的原則,根據國家規定和公司實際情況,特製定辦法。
第二章費用開支計劃
第二條公司各部門、下屬企業必須在每月底根據下月工作計劃製定本單位費用開支計劃,由財務部彙總、審核,經公司辦公會議或總經理審批,即為公司當月的費用開支計劃,並下達各單位費用開支指標。
第三條公司同時授予副總經理、部門經理對計劃內費用開支的審批權限。
第四條公司費用開支計劃留有彈性,並根據實施情況調整或變更授權。
第三章審批權限及程序
第五條凡公司費用開支計劃內審批程序為:
1.費用當事人申請;
2.部門經理審查確認;
3.財務部門審核;
4.授權分管副總或總經理審批。
第六條凡公司計劃外開支,一律最後報總經理審批。
..............................
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