風險控製與價值創造(ppt 147頁)

風險控製與價值創造目錄：
1.企業現金流管理：
2.企業現金流戰略風險控製架構
3.企業現金流營運風險控製體係
4.企業現金流內部風險控製環節
5.企業現金流價值創造的DNA
6.企業現金流管理模式的適用條件及其風險因素

風險控製與價值創造內容簡介：
公司出於美化經營現金流的需要，將實質上屬於投資、籌資活動的現金流入納入經營活動現金流，將某些經營活動現金流出移至投資、籌資活動的現金流項目，於是產生了現金流量表的“會計選擇”問題
較普遍的問題是票據貼現和應收賬款出售，從理財的角度來看，票據貼現和應收賬款出售是企業與銀行等金融機構之間的融資行為，不應屬於經營活動現金流，至少不應屬於“銷售商品、提供勞務收到的現金”

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