全麵預算管理(ppt 53頁)

全麵預算管理目錄：
一、定位：全麵預算管理的五大要義
二、操作：全麵預算管理的五大技巧

全麵預算管理內容簡介：
“平安從開業之初就實行國際化標準、專業透明的規範的法人治理結構，較早引入外資股東的多元化股權結構、高度負責的監事會、國際化的董事會及完善的董事會決策機製。 ”
馬稱，公司的內部管理流程上分為預算、決策、執行、考核等四個主要環節，風險控製貫穿整個管理流程，並建立了以會議為樞紐的溝通體係。
在預算方麵，由預算委員會確定集團整體戰略規劃，並製定戰略規劃的指引，各部門及專業公司根據指引製定年度預算及年中預算調整方案。如有重大金額的預算追加則需經預算管理委員會會同其他相關專業決策管理委員會研究後確定。

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