中國零售業應強化品牌資產管理.doc9.doc
中國零售業應強化品牌資產管理.doc9.doc內容簡介
品牌是什麼?品牌不僅是一個名稱或標誌,更重要的是一種品質,一種綜合素質。和做人做事一樣,小到一個人,大到一個企業,一個民族,一個國家。
中國零售業迅速發展,與外資零售企業相比,本土企業不是缺少品牌,而是缺少對品牌資產的管理。
問題是品牌建設的努力,不象價格戰形成的促銷那樣可以即刻見效,那麼在這個因追求短期利潤而承受極大壓力的商業社會裏如何循序漸進地贏得品牌並擁有品牌資產呢?
寶潔的故事:
100多年前,寶潔是拿豬油做“象牙牌”肥皂起家的。在與寶潔公司的多年合作中,我們學習到了品牌資產管理的要領。
寶潔公司於1931年就創建了品牌管理係統。品牌支配是寶潔公司的重要原則之一。
寶潔公司營銷管理的一個核心內容就是品牌經理製度。品牌經理被授予營銷的任務。品牌經理就象輪子的中心,資源的彙集與人力的運用構成一個類似輪輻的圖案,“綱舉目張,保護產品上市的品牌實現”,其中包括產品開發、包裝設計、市場研究、業務拓展、促銷規劃、零售業務支援以及其他種種的部門。
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中國零售業迅速發展,與外資零售企業相比,本土企業不是缺少品牌,而是缺少對品牌資產的管理。
問題是品牌建設的努力,不象價格戰形成的促銷那樣可以即刻見效,那麼在這個因追求短期利潤而承受極大壓力的商業社會裏如何循序漸進地贏得品牌並擁有品牌資產呢?
寶潔的故事:
100多年前,寶潔是拿豬油做“象牙牌”肥皂起家的。在與寶潔公司的多年合作中,我們學習到了品牌資產管理的要領。
寶潔公司於1931年就創建了品牌管理係統。品牌支配是寶潔公司的重要原則之一。
寶潔公司營銷管理的一個核心內容就是品牌經理製度。品牌經理被授予營銷的任務。品牌經理就象輪子的中心,資源的彙集與人力的運用構成一個類似輪輻的圖案,“綱舉目張,保護產品上市的品牌實現”,其中包括產品開發、包裝設計、市場研究、業務拓展、促銷規劃、零售業務支援以及其他種種的部門。
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