聚焦財務總監8大難題(doc 31頁)

聚焦財務總監8大難題目錄：
第一講 財務總監與理財創新
一、如何麵對一匹筋疲力盡的馬
二、價值管理與財務中心
第二講 創造價值的根基和風險收益觀
一、價值根基三角形分析
二、風險收益觀分析
第三講 財務觀念與財務創新模式（上）
一、市場價格觀介紹和分析
二、供應價值觀念介紹和分析
三、成本效益觀介紹和分析
四、貨幣時間價值觀介紹和分析
五、開拓創新觀介紹和分析
第四講 財務創新模式（下）與財務人格
一、財務平衡觀分析
二、財務總監的財務人格
第五講 預算管理及預算編製
一、預算管理的定義及特性
二、預算的本質及全麵預算管理
第六講 如何降低預算中的裕度
一、預算裕度的定義及分析
二、偏差度的定義及分析
三、吃自助餐的過程就是預算和決算的過程
四、如何降低預算的偏差度
第七講 現金流管理及現金流控製方法（上）
一、現金流管理重要性分析
二、自由現金流的定義及分析
三、企業采購過程中現金流的控製方法
第八講 現金流控製方法（下）及現金流管理技巧
一、銷售過程中現金流的控製方法
二、管理過程中現金流的控製方法
三、現金流管理的三大技巧
四、價值管理（VBM）改革思路嚐試
第九講 風險管理之道
一、認識融資風險及風險控製方法
二、認識投資風險及風險控製方法
三、認識信用風險及風險控製方法
第十講 財務風險控製及財務杠杆與總杠杆的運用
一、案例分析：摩托羅拉風險控製模型
二、財務杠杆與總杠杆的運用（一）
第十一講 稅務風險的來源與控製及稅務風險規避工具（上）
一、財務杠杆與總杠杆的運用（二）
二、稅務風險的定義及來源分析
三、稅務風險的四種誤區
四、稅務風險規避的五種工具（一）
第十二講 ……………………………………

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